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一体化之暂停——自我超越

来源:贵州黔坤律师事务所         发布时间:2020-02-23



一体化之暂停  

               —— ——自我超越

本文是在抗击武汉病毒期间完成,病毒杀人于无形,真正的对手只有一个:心;心分两种。公心应该透明、多元、制衡、科学;私心则应该面向星空、知行合一、生理、心理的不断超越,不管是提高免疫力还是面向星空都是一个“大”人,这也应景了本文的题目,脚踩大地、面向星空、STAY FOOLISH、STAY HUNGRY、不断超越。


春暖花开、又到了抖擞精神、重新出发的时候了,之前通过《一体化初探》、《一体化再探》,从心里、薪酬都在逐渐向一体化靠拢,恰如中学时候想通过能量守恒来解决所有物理题目一样,非常渴望找到标准答案,一蹶而就、一了百了,殊不知世界早已过了机械决定论时代;这种心态就像十月革命送来了正确的马克思主义一样好玩。文科,理科完全不同,理科有定理,文科则是挑战与成长,而最大的挑战则是生理、心理上对自身的评估、否定以及成长,是对自身生理、心理、善、潜能的释放。


一体化就其团队的凝聚力而言,如果100分是满分,假设《邻人之妻》中各种乌托邦式的无我打分为95分,则一体化的无我也只不过75分左右,至少不应该成为终极目标。当然它对创收人的降落伞、点数封顶制度,对团队成员成长曲线的安排等均有其非常合理的方面,但若要心聚一起,仍然需要太多的条件,何况在我们这样的伦理文化制度之下,其可持续性更加可疑。至少应该顺其自然,而非拔苗助长。


那么,应然状态是什么?作为理工科出身的学生,总想有个标准答案。可以100分的,就目前自己的知识而言,答案就在杜威、胡适先生的“实践主义”,就在《反脆弱》、《英国史》之中,换句话说,价值观的锻造、善与潜能的释放,是一点一点地、慢慢地、甚至反复地,通过不断挑战自我、一言一行来释放。口号式的一体化就像乞丐穿西服,也有点类似在建设工程中的挂靠和提成制挂靠品牌所一样。这种事少做更好些,鉴此,这几乎是自已最后一篇有一体化标签的纪文,以示告别。


黔坤2019


愿景、使命、价值观 



在朗朗黔坤这一愿景指引下,确立了卓越自我,最好团队,成就客户三个纬度的价值观,为将来的绩效建设打下了基础,这一愿景和价值观将在制度和经济的驱动下不断充实。基于朗朗黔坤善的释放,今年介入了:刑事法援。一位29年龄的母亲为25年前其父亲伤害致死,嫌犯未被依法处置喊冤。这是事务所成立以来真正介入的一桩法律援助案件。不是不愿意,而是不敢,是担心时间、薪酬等不能承担别人的重托。



行政 



专制体制下行政权力是难以抑制的,为帮助踩一脚刹车,事务所今年中标并投入大量人力、财力用于《行政执法程序研究》这一富有社会意义的课题。



民事 



一位遵义开发商曾有一疑难案件多次找到我们,基于证据、案情过分复杂等原因,我们一直拒绝,今年我们额外大力气进行了研究,初步有了一个较好的方案。


以上之前不会产生的事务说明事务所正日益良性,正在向朗朗黔坤启动。



制度 



优化了办案费制度,使得案源、办案、平台绩效之间的比例更加合理,成本风险更加可控,将一体化建设聚焦于更加强韧的团队化、专业化建设。调整了兼职律师的管理费、质量控制和资料整理,开始准备以强所心态将制度较长期地稳定。但在绩效,晋升,办案费的合理化等方面仍需完善,在板块管理方面尚需优化。



人力资源 




2018事务所未招人,2019招了3位新同事,还有两位法院资深人才进入事务所,人力资源日益充分。



收入 



律师事务所也是企业,事务所年收入和人均创收仍是反映企业是否具备责任感、竞争力的关键指标。


2014-2019创收增长趋势



2014-2019 人均创收增长趋势


注:以上也是事务所第一次量化自己,从2018年开始只量化团队收入



风险及发展基金 



截止目前人均约2万元的基金为事务所长期稳定的发展提供了弹药。



影响力 


服务客户





其他区级人民政府以及政府机关


专业行业 


事务所已经连续两年出具了房地产建筑、医事的数据报告,今年新增有政府法律服务,矿产压覆数据报告,专业化得到一定的成长,但在公司,职务犯罪,侵权,家事等方面尚处于起步阶段,2020年会有一定表现。其中房地产我们已经越来越深,一直在介入土地一级中的一级、从2018的三变到2019的集体土地入市,从市级立法到省市立法,从理论到实操都有介入;终端方面,就连本市开发商不敢面对的三通费规定,我们代表一个央企开发商,未开庭,群体业主即撤诉;这些都是长期积累的结果,专业方面我们举重若轻。


创新与挑战 


事务所年前接受上海一客户大金额仲裁前保全的委托,该项委托涉及法条新刚出现未有成热案及法院众多,两个中院,三个基层法院,难度大,有的基层法院执行局属于几乎所有本地律师都望而却步的地方,有的则距离较远,工作不易沟通等等。客户急,要求在半个月内完成,结果顺利完成;


事务所年前接受一酒业公司委托,为其境外服务,境内风控提供服务,这是一个不小的挑战;


事务所年前接受黔东南州政府法律顾问工作的委托,将首次以成就客户为目的,主动而非被动提供服务。


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